Mein 5-Punkte-Plan

Deshalb werde ich bereits in den ersten 100 Tagen eine digitale Projektübersicht auf den Weg bringen. Wichtige Vorhaben der Stadt sollen dort verständlich dargestellt werden: Was ist geplant? Welche Schritte wurden bereits umgesetzt? Wo gibt es Verzögerungen? Was passiert als Nächstes?

Außerdem werde ich nach 100 Tagen öffentlich Bilanz ziehen und offen darüber berichten, was erreicht wurde, welche Maßnahmen begonnen wurden und wo es noch Herausforderungen gibt. Politik muss nachvollziehbar sein und sich an ihren Ergebnissen messen lassen. 

Eine Stadt funktioniert am besten, wenn Verwaltung und Politik nah bei den Menschen sind.

Deshalb werde ich regelmäßig als „Bürgermeister vor Ort“ in den Ortsteilen und Quartieren unterwegs sein. Ergänzend dazu wird es digitale Bürgermeistersprechstunden geben, damit Anliegen unkompliziert und zeitgemäß eingebracht werden können.

Auch junge Menschen, Seniorinnen und Senioren sowie Menschen mit Behinderungen sollen mit ihren Anliegen stärker eingebunden werden. Dafür richte ich feste Austauschformate ein und sorge dafür, dass ihre Erfahrungen und Vorschläge frühzeitig in Entscheidungen einfließen. Gleichzeitig möchte ich den Dialog mit allen Bürgerinnen und Bürgern weiter stärken. Stadthagen soll eine Stadt sein, in der alle Menschen gehört werden.

Sicherheit und Sauberkeit sind keine Nebensächlichkeiten. Sie prägen das tägliche Lebensgefühl in unserer Stadt.

Deshalb werde ich gemeinsam mit Polizei, Verwaltung, Ordnungsbehörden und Politik die Ergebnisse der vorliegenden Kurbas-Studie auswerten und konkrete Maßnahmen vereinbaren. Dazu gehören beispielsweise Verbesserungen bei Beleuchtung, Ordnung und Sicherheit im öffentlichen Raum.

Gleichzeitig möchte ich das digitale Meldesystem „Bürgertipps“ deutlich bekannter machen. Wer eine defekte Straßenlaterne, Verschmutzungen oder andere Mängel entdeckt, soll diese unkompliziert melden können und eine nachvollziehbare Rückmeldung erhalten. Probleme müssen erkannt und bearbeitet werden, bevor sie größer werden. 

Kurzfristige Verbesserungen bei Sauberkeit, Aufenthaltsqualität und Pflege des öffentlichen Raums werden bereits in den ersten 100 Tagen angestoßen. Mein Anspruch ist klar: Stadthagen soll nach 100 Tagen sichtbar gepflegter, ordentlicher und einladender wirken als zum Amtsantritt. Die Menschen sollen sehen können, dass sich etwas bewegt.

Die Stadtverwaltung muss leistungsfähig, bürgerfreundlich und effizient arbeiten.

Deshalb werde ich in den ersten 100 Tagen einen Bürokratie-Check starten. Gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Verwaltung werden wir prüfen, welche Abläufe vereinfacht, beschleunigt und/ oder digitalisiert werden können.

Mein Ziel ist eine moderne Verwaltung, die Dienstleistungen schnell erbringt, nachvollziehbar arbeitet und ihre Ressourcen dort einsetzt, wo sie den größten Nutzen für die Bürgerinnen und Bürger schaffen. 

Eine starke Wirtschaft ist die Grundlage für eine handlungsfähige Stadt. Sie sichert Arbeitsplätze, schafft Ausbildungsplätze und sorgt für die Einnahmen, die wir für Schulen, Kitas, Vereine und Infrastruktur benötigen.

Deshalb werde ich in den ersten 100 Tagen den direkten Austausch mit den Unternehmen in Stadthagen intensivieren. Ich möchte wissen, wo konkrete Probleme bestehen, welche Investitionen geplant sind und an welchen Stellen die Stadt schneller und besser unterstützen kann.

Gemeinsam mit Wirtschaftsförderung, Unternehmen, Kammern und weiteren Partnern werde ich einen regelmäßigen Wirtschaftsdialog starten. Ziel ist es, Hindernisse abzubauen, Unternehmensnachfolgen zu begleiten, Gründungen zu unterstützen und neue Investitionen zu ermöglichen. Die Wirtschaftsförderung soll dabei nicht nur verwalten, sondern aktiv begleiten, vernetzen und Lösungen ermöglichen. 

Mein Anspruch ist klar: Stadthagen soll als Wirtschaftsstandort wieder stärker wahrgenommen werden. Unternehmen sollen erleben, dass die Stadt erreichbar ist, zuhört und Probleme löst, statt sie von Stelle zu Stelle weiterzureichen.